Какво е RICE приоритизация

RICE е рамка за подреждане на идеи и инициативи по четири критерия: Reach (обхват), Impact (въздействие), Confidence (увереност) и Effort (усилие). Крайната оценка показва кое носи най-много стойност за цената си във време и ресурс.

Критериите

• Reach (обхват): колко хора/сесии/сметки ще бъдат засегнати за даден период.
• Impact (въздействие): ефектът върху целта за един потребител (например промяна в конверсията).
• Confidence (увереност): колко сте сигурни в горните оценки.
• Effort (усилие): колко човек-месеца (или точки) са нужни за реализация.

Формула

RICE Score = (Reach × Impact × Confidence) ÷ Effort

Скали и ориентири

• Reach: реални единици за период (напр. 5 000 потребители/месец).
• Impact: относителна скала (напр. 3 = огромно, 2 = голямо, 1 = средно, 0.5 = малко, 0.25 = минимално).
• Confidence: процент в десетична форма (напр. 0.8 = 80%).
• Effort: човек-месеци за целия екип (напр. 2 = двама души по месец).

Мини пример

• Идея A: Reach 4 000/м, Impact 1.5, Confidence 0.7, Effort 2 → RICE = (4 000 × 1.5 × 0.7) ÷ 2 = 2 100
• Идея B: Reach 1 200/м, Impact 3, Confidence 0.9, Effort 1 → RICE = (1 200 × 3 × 0.9) ÷ 1 = 3 240
• Идея B е с по-висок приоритет по RICE.

Стъпки за прилагане

• Дефинирайте цел, хоризонт и единици за Reach.
• Опишете рубрика за Impact, за да е сравнимо между екипи.
• Присвойте Confidence според доказателства: данни, тестове, бенчмаркове.
• Оценете Effort съвместно с инженери/изпълнители.
• Изчислете RICE, сортирайте и прегледайте топ елементите с оглед зависимости и риск.

Добри практики

• Нормирайте период (например месец) и поддържайте еднакви мерни единици.
• Събирайте оценки от няколко роли и използвайте медиана.
• Документирайте допусканията за Reach и Impact за бъдеща ревизия.
• Ревизирайте RICE след нови експерименти или промяна на контекст.

Чести грешки

• Надуване на Reach без реална адресируема аудитория.
• Impact без опора в данни или без ясна метрика.
• Confidence поставено високо по инерция, без доказателства.
• Effort подценен, защото не са отчетени QA, правни и внедряване.

Кога да използвате RICE

• Когато сте в продуктови, маркетинг или growth спринтове с много опции.
• Когато трябва да защитите приоритизация пред заинтересовани страни с прозрачни числа.
• Като надграждане над ICE, когато Reach е важен за сравнение между идеи.

Съвет

Ползвайте RICE като количествен старт. За топ инициативите добавете качествен преглед: стратегическо съответствие, риск, зависимости и въздействие върху екипния капацитет.